建筑企业人力资源管理（HRD）研修班即将开课

——助您成为卓越领导者！

近期国家各个部门如社会保障部门、建设主管部门，对建筑企业社保工作和施工现场工作人员的社保缴纳情况正在检查。

这预示着国家对建筑企业，特别是使用大量劳动力的建筑企业、劳务公司的社保缴纳要求趋严。为应对未来企业规范化管理要求，特组织此次HR专业的、系统化的、实际操作、咨询式培训，提高企业的人力资源管理工作。

培训对象:
企业高层决策人员、人力资源总监/经理、企业部门高管

一、课程介绍

1.  小班授课——VIP个性辅导！
2.  专业实战——专业知识+实战案例+实操研讨。
3.  核心内容——共设置5个模块，针对企业工作开展
难度较高的5大模块,招聘、培训、绩效、薪酬、
任职资格等。
4.  授课模式——体验式和教练式结合，课程以讲解
、案例分析、头脑风暴、视频演示、小组任
务、游戏互动、实战演练等方式开展。
5.  增值服务——赠送专业资料+长期答疑解惑。
6.  课程安排——7小时/日，每个周末利用1天休息日
上课，本期未完成模块，下期可免费补足。


二、讲师介绍

马军锋老师

中科企业管理支持中心专家讲师；

实战型人力资源管理咨询专家、咨询式培训专家；
ITTT国际注册高级培训师；
中旭商学院资深人力资源咨询师；
北京知行亿合管理咨询公司首席顾问；
知行亿合人力资源管理研究院副院长、高级研究员；
北京优仕动力教育科技人力资源方向特聘专职讲师；
时代光华特聘人力资源咨询师与培训师；
亚太HR经济研究管理学院常务理事、高级研究员；
思索咨询高级顾问；
北大民营经济研究院企业人力资源发展顾问。


三、课程大纲
第一天
《薪酬设计实战》
一、薪酬激励原理
二、薪酬设计流程
三、职位价值评估与薪酬等级设计
四、薪酬策略与薪酬水平设计
五、薪酬结构设计
六、定薪和调薪
第二天
《绩效设计实战》
一、绩效管理体系介绍
二、绩效目标设定
三、如何设计量化指标和考核表
四、绩效辅导与面谈反馈
五、绩效激励
第三天
《TTM-培训管理者培训》
一、培训认知
二、角色定位与能力模型
三、培训六大体系介绍
四、培训项目管理
五、课程体系建设与管理
六、培训感悟
第四天
《人才甄选与招聘面试技术》
一、招聘为企业带来竞争优势
二、经理应该掌握的招聘技能
三、招聘程序和面试方法实操
四、招聘面试技巧
五、人才甄选注意事项
六、企业招聘面试工作的总体评价
第五天
《任职资格体系设计》
一、任职资格管理
二、职业发展通道设计
三、职业资格等级标准设计
四、任职资格等级认定
五、任职资格管理的应用

开课时间：9月3日
课程费用：8000元/人（2人团体）
报名电话：
屈老师：18903826066
罗老师：0371-65358212

QQ：380321945
报名地址：

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