2017企业管理咨询项目——人力资源

2017年人力资源管理咨询项目部分内容如下：
1、薪酬、绩效

结合企业现状和市场行情，为企业梳理、搭建合理的薪酬体系。

结合企业战略发展，为企业设计科学合理的绩效运行体系。

使企业薪酬激励体系和绩效管理体系更好结合，为实现企业业绩目标和人才建设提供支持。

2、任职资格

根据企业现状和发展需求，为员工设计职业发展通道，制定任职资格知识，技能，行为标准，进行员工能力管理和开发，为培养人才梯队和职业化的员工队伍梳理通道，持续提升企业整体绩效。

3、培训、企业大学

根据企业任职资格要求，组建内部讲师（培训师）队伍，系统搭建员工知识技能要求的课程体系；考评体系；人才选拔体系；为企业人才梯队培养建立学习平台。

欢迎大家来电接洽。